Yhtiökään ei aina onnistu
PYHÄJÄRVI (MT)
Maatilan yhtiöittäminen voi olla hyvä ratkaisu, mutta kaikki voi mennä pieleen toteutuksessa.
”Varatkaa riittävästi aikaa. Puoli vuotta ei riitä. Jos nyt aloitatte, niin valmista voi odottaa ensi kesänä”, kehottaa yritysneuvoja Juhani Paavilainen Pro Agria Pohjois-Savosta.
Pelkästään ennakkopäätösten saanti vie kuukausia.
Ennakkopäätökset on haettava verottajalta ja myös Melasta. Muuten voi tulla ikäviä yllätyksiä.
Myös oikeiden ja hyvien asiantuntijoiden käyttäminen on tärkeää.
Yhtiöittämisestä aiheutuu kustannuksia, mutta suunnittelussa säästämällä voi aiheuttaa ison vahingon.
”Pahoja jälkiä on jo nähty.”
Huonolla valmistelulla esimerkiksi veroseuraamuksia voi tulla kymmeniä tuhansia enemmän kuin olisi välttämätöntä.
Ilmainen neuvo on tehdä yhtiöittäminen kesken tilikauden, yleensä siis kesällä. Silloin vero jää ainakin maatilan puolella pienemmäksi.
Toinen neuvo on tehdä yhtiöittäminen ennen sukupolvenvaihdosta.
Paavilainen suosittaa yhtiöittämistä kasvaville tiloille. ”Jos malttaa pitää tuloksen yhtiössä.”
Osakeyhtiö voi olla hyvä ratkaisu myös silloin kun otetaan osinkotuloja alemmalla verokannalla. Jos sen sijaan otetaan rahaa ulos korkeammalla pääomaverolla, kannattavuus verotuksen kannalta menetetään.
Nettovarallisuuden kasvattaminen pitäisi olla tähtäin myös sen vuoksi, että muuten voidaan olla piankin vaikeuksissa.
”Nämä ovat julkisia tietoja. Jos pääoma hupenee, rahaa ei saa pankista eikä tavaraa muuten kuin käteislaskulla. Silloin on edessä konkurssi.”
Yhtiön lopettamista tai siirtämistä seuraavalle sukupolvelle pitää miettiä alusta lähtien. Avioerotapauksessa voidaan joutua ositukseen. Jos osakkaita on useita, yhden lähtö tai vaihtuminen ei vielä heilauta toimintaa.
Yrittäjän kuoleman varalle on hyvä olla hallintaoikeutta koskeva testamentti. Muussa tapauksessa alaikäisten lasten etua tulee valvomaan edunvalvoja, ja se saattaa mutkistaa asioiden hoitoa.
Rahoituspäällikkö Risto Posio Lähi-Tapiolasta painottaa kunnollisten, realististen laskelmien tekemistä.
Navettaa ei jätetä kesken, vaikka raha loppuisi, mutta seuraamuksia siitä tulee.
Yleinen virhe on ”rahoituskuoppa” investoinnin jälkeen.
”Pitää saada se kallis navetta tuottamaan. Jos navetta on puoliksi tyhjä vielä kahden vuoden kuluttua, on tehty vääriä ratkaisuja.”
Melan asiamies Paula Pentikäinen painotti jatkajan vastuuta. Sopimusrikkomuksesta voi koitua kymmenien tuhansien menoja.
Maatilojen yhtiöittämistä käytiin läpi Moderni Kolhoosi -hankkeen tilaisuudessa torstaina.
JOUKO RÖNKKÖ
Artikkelin aiheet- Osaston luetuimmat
