Keskiarvot eivät kerro totuutta maatilojen taloustilanteesta – maksuvalmiuden kanssa kamppailevia huolestuttavan paljon
Viljelijöiden taloudellista ja strategista osaamista on kehitettävä, jotta maatilojen tulokset paranevat ja toiminnan jatkuvuus saadaan turvattua.
Maatilat ovat hyvin erilaisia keskenään, mikä tulee muistaa keskiarvoja tarkastellessa. Kuva: Timo VillanenMaatilojen rakenteessa ja taloudellisessa tilanteessa on suurta vaihtelua, eikä keskiarvoista puhuminen anna aina oikeaa kuvaa alan taloudellista tilanteesta, selviää Luonnonvarakeskuksen (Luke) tuoreesta synteesiraportista.
Keskiarvotilanteen lisäksi tulee tarkastella myös tätä vaihtelua, heikkojen ja hyvien yritysryhmien taloudellista tilannetta, Luken tiedotteessa painotetaan.
Maatilayritysten taloudellista ja strategista osaamista on kehitettävä, jotta yritysten tulokset paranevat ja toiminnan jatkuvuus saadaan turvattua.
Suomessa on erittäin hyvää tulosta tekeviä maatalousyrityksiä.
Samaan aikaan osa tiloista tekee tappiota, ja esimerkiksi maksuvalmiuden kanssa kamppailevia yrityksiä on huolestuttavan paljon.
Maataloussektorin haasteeksi on monissa yhteyksissä tunnistettu yrittäjänvaihdosten vähäisyys ja viljelijöiden ikääntyminen.
Talousosaamisessa on kehittämisen varaa kaikenkokoisilla tiloilla.
Hyvin ja heikosti menestyvien maatilojen välissä olevassa keskijoukossa on paljon kehittämismahdollisuuksia, Lukesta todetaan.
Positiivista yrittäjätuloa tekevät monenlaiset ja -kokoiset maatilat ja toiminta on yritystoiminnan näkökulmasta tällä hetkellä kestävää.
Tulosten pitäisi kehittyä parempaan suuntaan pitkän aikavälin jatkuvuuden ja investointikyvyn mahdollistamiseksi.
”Yksittäinen yrittäjä ei pysty vaikuttamaan toimintaympäristön haasteisiin tai muutoksiin. Sen sijaan niihin on mahdollista valmistautua kehittämällä yritystä ja sen toimintaa strategisesti”, sanoo tutkimuspäällikkö Hanna-Maija Karikallio Lukesta.
”Keskikokoisten tilojen pitäisi löytää keinoja saada tuotteistaan parempaa kannattavuutta nykyistä enemmän esimerkiksi yrittäjien yhteistyöllä.”
Talousosaamisessa on kehittämisen varaa kaikenkokoisilla tiloilla.
”Usein kysymys on itse asiassa yrityksissä yleisesti käytössä olevien työkalujen käyttöön ottamisesta maatiloilla”, Karikallio toteaa.
”Esimerkiksi budjetteja ei tällä hetkellä laadita systemaattisesti. Kehittämiseen ja yrittämiseen tulisi laatia strategia, joka ohjaa kohti tunnistettuja tavoitteita ja jossa on kuvattu, miksi yritys on olemassa.”
Tulevaisuudessa maatilojen on kehitettävä myös dataan liittyvää liiketoimintaa ja erilaisten yritystoimintaan vaikuttavien riskien hallintaa.
Artikkelin aiheet- Osaston luetuimmat






