HKScan kuiville

HKScania on luotsattu liian monta vuotta sivuun vaativalta väylältään. Kukaan ei ole täydellinen, mutta omistajat ovat valinnoissaan arvostaneet liiaksi uusoppineita, alaa hallitsemattomia teoreetikkoja.

Talouden lait ovat HK:ssakin tinkimättömät, mutta ruokatuotanto on lisäksi luissa ja ytimissä hallittava oma taitolajinsa.

HK:n uusi johto tietää, montako sataa uutta henkilöä on yhtiöön palkattu viimeisten vuosien aikana, samaan aikaan, kun liikevaihto on lähinnä laskenut.

Heitähän ei kuitenkaan voi syyllistää. Mistään vastaamattomia korkeasti koulutettuja, alaa hallitsemattomia ”neuvonantajia” on lisätty johtamaan harhaan.

Käyttöön otettu uusi, maan tapoja uskollisesti noudattava yrityskulttuuri on johtanut tiensä päähän. Elintarvikeala on kuitenkin oma taitolajinsa, eikä tätä kestä.

Suuri osa viimeisistä yrittäjistä, mutta epäonnistuneista, on tehnyt itse oikeat johtopäätökset.

Vihdoin myös suurin omistaja on tuntenut vastuunsa. Uusi johto tuntee kantapäitään myöten alan ja yhtiön ongelmineen ja mahdollisuuksineen.

Ja hyvä esimerkki löytyy Kivikylästä, omasta menestyvästä tytäryhtiöstä.

Ei ole kenenkään etu, että HK uppoaisi. Maksumiehiä olisivat lähinnä tuottajat, omistajat, sidosryhmät, kuluttajat ja mustassa aukossa myös pankit ja kauppa. Koko yhteiskunta. Ulkomaat hykertelisivät. Ja nilkkaan potkijat.

Näin suuri laiva ei käänny hetkessä. Ruoriin on kuitenkin tartuttu. Yhtiön, henkilöstön, viranomaisten ja työvoimapulasta kärsivien tulisi ensi tilassa löytää yhteinen sovinnon tie kaikkien eduksi. Tämä on vaativin sarka.

Viisas valtiovalta päättäisi ostaa alihintaiset osakkeet tehden parissa vuodessa muhkeat voitot. Me kuluttajat voisimme olla talkoissa mukana. Ja media.