Muutosjohtaja haluaa saada hyvät ideat toimimaan käytännössä
MMM:n luonnonvaraosaston johtoon valittiin monipuolisen työuran tutkijana ja virkamiehenä tehnyt Juha Niemelä. Petteri Kivimäki Kuva: Viestilehtien arkistoJYVÄSKYLÄ (MT)
Maa- ja metsätalousministeriön luonnonvaraosaston johtajaksi valittiin Keski-Suomen elykeskuksen ylijohtaja Juha Niemelä.
Työssään lokakuun puolivälissä aloittava Niemelä peräänkuuluttaa byrokratian purkamista.
”Hallitusohjelmaan on kirjattu tavoite hallinnon virtaviivaistamisesta. Olen tyyliltäni muutosjohtaja ja teen parhaani, jotta tässä tavoitteessa nyt edetään”, Niemelä toteaa.
Niemelä tiedostaa, että nimenomaan hallinnon virtaviivaistamisen osalta hallitukseen kohdistuu suuria odotuksia.
”Maanviljelijät, metsänomistajat ja monet muut yrittäjät odottavat nyt paljon. On oma kysymyksensä, miten paljon asioille pystytään tekemään, mutta toimeen on tartuttava, Niemelä linjaa.
Niemelän aiempi työura on monipuolinen.
Hän valmistui Helsingin yliopistosta kaupalliseksi metsänhoitajaksi 1988.
Tämän jälkeen Niemelä oli tutkijana yliopistoissa Suomessa ja Yhdysvalloissa. Tohtoriksi hän väitteli vuonna 1994.
Teuvalta lähtöisin oleva Niemelä palasi 1996 kotimaakuntaansa Etelä-Pohjanmaalle.
”Seinäjoella aloitin ensin tutkimusjohtajana, jonka jälkeen siirryin johtajaksi maaseudun tutkimus- ja koulutuskeskukseen”, Niemelä taustoittaa.
2004 Niemelä siirtyi virkamieheksi Keski-Suomen TE-keskukseen. 2008 hän eteni TE-keskuksen johtajaksi, ja sittemmin 2010 elykeskuksen johtajaksi.
”Koko työuraani leimaa vahvasti muutosjohtajuus. Urani muutosjohtamisessa alkoi jo yliopistossa, kun siellä tehtiin organisaatiomuutos. Sittemmin TE-keskukset organisoitiin uudelleen ja elykeskukset perustettiin.”
Niemelän mukaan tärkeintä on, että asioita aletaan aidosti tehdä uudella tavalla ja tehokkaammin.
”Suomalainen muutostyö tuppaa olemaan laatikkoleikkejä. Keskeistä on toimintatapojen muuttaminen.”
Niemelä näkee Suomessa suuren joukon hyviä ja toteutuskelpoisia ideoita, joiden jalkauttaminen käytännön tasolle kuitenkin ontuu.
”Meillä on hyvä kansallinen metsästrategia, joka on hankkeistettu, ja hankkeet on nyt saatava toteutumaan. Tilanne on sama monella muullakin sektorilla. Asioita on vietävä tehokkaammin ideatasolta käytäntöön.”
Mahdollisuuksia on paljon, mutta niihin on osattava tarttua.
”Soveltavan tutkimuksen sekä perustutkimuksen kautta tulevat ideat on saatava toteutumaan käytännössä.”
Suomessa on Niemelän mukaan usein puutetta yksityisestä pääomasta.
”Pääomamarkkinamme ovat hieman ohuet. Mutta kun kaikki ovat vakavissaan ja haluavat saada asioita tehtyä nopeasti, ja tavoite on kaikilla selviä, niin asioita tapahtuu. Äänekosken biotuotetehdashankkeen toteutuminen on suuri onnistuminen, jonka teki mahdolliseksi vahva yhteinen tahtotila”, Niemelä kertoo.
Ympäristövaikutusten arviointi ja ympäristölupa hoidettiin Äänekosken investoinnin osittain yhtä aikaa, kun ne normaalisti tehdään peräkkäin.
”Halusimme osaltamme huolehtia Keski-Suomen elykeskuksessa, että maakunnan ja koko maan kannalta erittäin tärkeä hanke saadaan maaliin.”
Juha Niemelä tarttuu uuteen työhönsä maa- ja metsätalousministeriön luonnonvaraosaston johtajana täydellä tarmolla.
”Kun pelaamme korttimme oikein, pystymme löytämään uusia Äänekoskia. Suomessa luonnonvara-alalla on paljon piileviä mahdollisuuksia.”
Jukka Koivula
Artikkelin aiheet- Osaston luetuimmat
