Kiekkokaukalosta uutta mallia johtamiseen

Huippuvalmentaja Erkka Westerlund pitää itsensä jatkuvaa kehittämistä tärkeänä. Kuva: Markku Vuorikari

Suomalainen tapa johtaa hakee uusia muotoja. Yksi uudistajista löytyy kiekkokaukaloista: Jokerien päävalmentaja ja yksi Suomen kaikkien aikojen menestyneimmistä valmentajista Erkka Westerlund, 57.

Aiemmin Westerlund turvasi työssään 50-luvun oppeihin ja yksipuoliseen käskyttämiseen.

”Liki 30 vuotta minä näyttelin valmentajaa, pelkäsin kohdata ihmisiä, pelkäsin tappioita ja pelkäsin potkuja. Lopulta ne potkut sitten tulivat.”

Potkujen jälkeen itsetutkiskeluun kului 6–7 vuotta. Vähitellen mies alkoi tuntea itseään ja ennen kaikkea hyväksymään itsensä.

”Minulle herääminen tapahtui viisikymppisenä. Tunnustin heikkouteni ja uskalsin alkaa olla oma itseni”, hän arvioi.

”Johtamisen perusoivallus on oppia kohtaamaan muut samalla tasolla – ei ylös- eikä alaspäin katsoen. Luottamus on kaiken yhteistyön lähtökohta.”

Pelaajalähtöisessä valmentamisessa työ urheilijoiden kanssa alkaa tavoitteiden asettamisesta. Westerlundille urheilun isoja arvoja on jatkuva pyrkimys itsensä kehittämiseen.

”Työntekijät ovat myös yritysten tärkein pääoma. Ihmisillä on uskomattomat voimavarat, mutta vain harva osaa hyödyntää niitä hyvin.”