MTK-veteraani varoittaa organisaatiomuutoksen seurauksista: ajetaanko yrittäjät ulos?

Markku Vuorensola on agrologi ja toimi MTK-liiton toiminnanjohtajana 1980-91. Hän oli kansanedustajana vuosina 1991-1999. Kuva: Jaana Kankaanpää

MTK-liiton entinen toiminnanjohtaja Markku Vuorensola ottaa kantaa MTK:n organisaatiomuutokseen MTK:n sivuilla julkaistussa blogissa.

"Julkisuus on kohdellut tätä asiaa vältellen. Se ei ole kertonut asiasta kuin reunaehdot. Perusteet, miksi, mitä tavoitellaan ja mitkä ovat toiminnalliset heijastukset, ovat jääneet kertomatta, myös perustelematta. Niitä minäkin tässä nyt oikeastaan perään", Vuorensola aloittaa.

"Menettelytapana organisaation muutokset ovat aina olleet korkeimman päätöksentekotason vahvistamia. Jos pitää paikkansa väite, että nyt asianhoito on delegoitu MTK:n johtoryhmälle, olen hämmästynyt. On nimittäin käytännössä niin, että johtoryhmä ja osin johtokuntakin on monilta osin silloin päättämässä omassa asiassaan."

Vuorensola pelkää, että johto voi olla asiassa suorastaan jäävi.

"Erityisesti valtuuskunnan puheenjohtajan kannattaa paikallistaa nyt oma roolinsa."

Myös uusi tehtävänjako arveluttaa Vuorensolaa. Hänen mielestään maaseutuyrittäjyyttä häivytetään.

"Onko tarkoituskin, että maaseutuyrittäjät paimennetaan ”Pentikäisen matkaan”? Entinen selkeä painopistealue joka tapauksessa poistuu, roolia ei ole."

Maaseudun Tulevaisuuden päätoimittaja Mikael Pentikäinen siirtyy huhtikuussa Suomen Yrittäjien johtoon.

Vuorensolan mielestä muutos on aina myös mahdollisuus, mutta avoimuutta tarvitaan lisää.

"Harmittaa kuitenkin, että asioista ei tohdita käydä asiallista, laajaa ja tulevaisuushakuista keskustelua. Uskokaa, hyvät ystävät, vain avoimuuden kautta saadaan asioille riittävän laaja ja kestävä sitoutuminen", Vuorensola kirjoittaa.

"Tämä koskee yhtälailla jäsentä, luottamushenkilöä, toimihenkilöä ja johtoa. Juuri nyt sitoutumista tarvitaan kun ajat on tosi vaikeat. Varsin paljon asiassa toki auttaa jos viestintä asiasta on avointa ja riittävää."