Ilmarisen tutkimus: Hyvä johtaminen muuttuu rahaksi
Hyvän ja huonon johtamisen kannattavuusero on 5–6 prosenttiyksikköä käyttökatteella.
Kyselyn perusteella yritysten strategioissa painottuvat asiakkuudet ja kilpailukyky, mutta henkilöstöön liittyvät asiat näkyvät linjauksissa varsin vähän. Kuva: LEHTIKUVA / Roni RekomaaHyvän ja huonon johtamisen kannattavuusero on 5–6 prosenttiyksikköä käyttökatteella mitattuna, selviää eläkevakuutusyhtiö Ilmarisen tutkimuksesta.
Vastaavasti huonosti johdetuissa yrityksissä kannattavuus jää 2–3 prosenttiyksikköä kilpailijoita heikommaksi.
Tutkimuksessa toimitusjohtajat vastasivat strategiakyselyyn. Vastausten perusteella yritysten strategioissa painottuvat asiakkuudet ja kilpailukyky. Henkilöstöön liittyvät asiat näkyvät linjauksissa varsin vähän. Tämä heijastuu strategian ja henkilöstötuottavuuden johtamisen heikkoon yhteyteen.
Viime vuonna tehty tutkimus on jatkoa vuosina 2009–2016 tehdyille kuudelle vastaavalle tutkimukselle.
Artikkelin aiheet- Osaston luetuimmat
