Lidl Suomi ei kavahda kilpailua
Suomen päivittäistavaramarkkinat ovat kahden kauppa, mutta Lidl Suomi on onnistunut vuosi vuodelta kasvattamaan osuuttaan muiden ketjujen kustannuksella. Sillä on hieman laskutavasta riippuen hallussaan noin 8 prosentin markkinaosuus.
Lidl Suomen toimitusjohtaja Lauri Sipponen on vankkumaton kovan mutta reilun kilpailun kannattaja. Hän ei tunnusta olevansa iloinen kilpailijoiden menetyksistä.
”Yhden heikkeneminen heikentää koko alaa, koska se vähentää kilpailua.”
Kuumana vellonutta keskustelua ruuan hinnasta Sipponen tyytyy kommentoimaan: ”Hyvä, että ruuasta ja kaupan roolista elintarvikeketjussa puhutaan.”
Hän muistuttaa hinnan olevan kuluttajalle vain yksi ruuan valintaperuste, kuten maku tai myymälän sijainti. ”Kuluttajan valinta on aina oikea.”
Lidl Suomi ei arkaile haastaa kilpailijoitaan, olipa kyse hinnoista tai liikepaikoista.
Ketju lopettaa viimeisenä tuoteryhmänä maidon alueellisen hinnoittelun huomisesta alkaen.
Lidl myy maitoja omalla Milbona-tuotemerkillään, jotka valmistaa Maitomaa ja Satamaito.
Yhtiö laajentaa verkostoaan määrätietoisesti.
”Voisimme avata kymmeniä uusia myymälöitä Suomessa niin nopeasti kuin mahdollista. Toivomme pääsevämme vuosittain 10–15 uuteen myymälään”, Sipponen tarkentaa.
Myymälöitä halutaan avata kasvukeskuksiin, mutta myös pienille vilkkaille kauppapaikoille.
Asiakasmääristä riippuen uusia myymälöitä avataan sinnekin, missä jo on Lidl.
Yhtiön otsassa on ollut halpakaupan leima. Salonkelpoisuuden kohenemisesta kertoo Muurameen rakennettava kauppakeskus, jonka vetureiksi tulevat Lidl ja Halpa-Halli perinteisten Prisman ja Citymarketin sijaan.
”Lidliä pidetään riittävän erilaisena S- ja K-ryhmiin verrattuna, joten sen vetovoimaan luotetaan”, Sipponen sanoo.
Ketjulla ei toistaiseksi ole verkkomyyntiä, mutta jossain vaiheessa osa ruokakaupasta siirtyy sinne kunhan kuluttajat, prosessit ja ansaintalogiikat ovat valmiit, toimitusjohtaja jatkaa.
Jokainen kansallinen Lidl päättää valikoimastaan itse, mutta kaikki myyvät lähinnä ketjun tuotemerkkejä.
Osa on samoja kaikissa liikkeissä ja osa kansallisia. Esimerkiksi Grillimaisteri on Lidl Suomen kehittämä.
Sipponen ei yhdy väitteeseen kaupan merkkien huonosta laadusta.
”Ne ovat meidän brändejämme, joita kehitetään, ylläpidetään ja laatua valvotaan yhtä tiukasti kuin teollisuus omiaan.”
Lidl Suomi ei korosta tuotteidensa kotimaisuutta, ei ainakaan raaka-aineiden osalta. Ketjun oma merkki kertoo tuotteen olevan ainoastaan Suomessa valmistettu.
”Emme halua byrokratiaa, joka muihin kotimaisuusmerkkeihin liittyy”, Sipponen sanoo. Niiden tiukkoihin vaatimuksiin ei voi sitoutua, koska raaka-aineen kotimaa vaihtelee sesongeittain.
Täysin kotimaisia tuotteita Lidl Suomen valikoimissa on erityisesti kesällä, kun vihannesten tarjonta on parhaimmillaan. Lisäksi monet grillilihat ja -makkarat ovat kotimaisia.
”Näiden kahden tuoteryhmän kotimaisuusaste on vähintään puolet.”
Myös monet maitotuotteet ovat kotimaisia.
Suomessa valmistettuja ovat muu muassa paistopisteen korvapuustit ja riisipiirakat, mutta ei välttämättä kotimaisista jauhoista
Lild Suomi vie täällä valmistettuja tuotteita muihin Lidlleihin kymmenien miljoonien eurojen arvosta vuodessa. Esimerkkeinä Sipponen mainitsee grillauskastikkeet ja isot suola- ja pippuripurkit.
Maija Ala-Siurua
Artikkelin aiheet- Osaston luetuimmat
