Koronakriisi hämärsi horisontin hevosyrityksissä – "Konkurssitkin ovat mahdollisia, kun asiakasvirta on tyrehtynyt"
Suomen Ratsastajainliiton Jukka Koivisto luottaa silti kahteen voimaan: hevoseen ja yhteisöllisyyteen.
Ratsastusväki on kulkenut reilun pelin säännöissä urheilualan etujoukoissa. Jukka Koiviston mukaan puuttuminen kiusaamiseen, ahdisteluun ja muuhun häirintään on yhteinen asia. Hänet kuvattiin Helsingissä Ruskeasuon tallin kentän laidalla, jossa ratsastustoiminta jatkuu poikkeusoloihin sopeutettuna. Kuva: Kari SalonenKoronakriisi tunkee väkisin kuvaan mukaan, kun Suomen Ratsastajainliiton SRL ry:n toiminnanjohtaja Jukka Koivisto yrittää hahmottaa tulevaa.
”Tallit ovat pienyrityksiä ja elävät siitä, että tunti- ja valmennustoiminta pyörivät ja asiakasvirrat ovat riittäviä. Kannattavuus ei ollut alan yrityksissä erityisen vahva muutenkaan, mutta nyt se on entistä kriittisempi”, hän huoahtaa.
”Tämä työntää monia talleja kriisiin. Konkurssitkin ovat mahdollisia.”
Valtaosa hevosyrityksistä pyörii yrittäjän ja korkeintaan muutaman työntekijän voimin. Kate ei ole selvitysten mukaan suuri, sillä tulot vaihtelevat kuluttajien talouden mukaan. Kiinteiden kustannusten lisäksi myös juoksevat kulut ovat tasaisen suuria.
MTK:n yhteydessä aloittanut hevosverkosto pääsi suoraan toimintaan, kun se teki kyselyn alan yrittäjille koronakriisin vaikutuksista. Verkosto, johon kuuluvat SRL, Suomen Hippos ja tuottajajärjestöt MTK ja SLC, vetosi viime viikolla hallitukseen hevosalan toimintaedellytysten turvaamiseksi.
”Yhdessä pystytään vaikuttamaan parhaiten. Se on vahvasti myös tulevaisuuden suunta, että harjoitetaan yhä parempaa yhteistyötä organisaatioiden välillä – niin hevosalan kesken kuin laajemminkin”, Koivisto tuumaa.
Hevosjärjestöt ovat koonneet vapaaehtoisten verkostoa, jotta yrittäjät selviävät työstään mahdollisten sairastumisten keskellä.
Jukka Koivisto näkee 100-¬vuotiaan SRL:n vahvuutena juuri yhteisöllisyyden.
”Ratsastusseurojen toiminta on meidän selkärankamme. Elinvoimaiset seurat ja niiden välinen yhteistyö on ollut meitä kantava voima liiton historian alusta asti.”
Viime vuosikymmenen trendi varsinkin nuorissa ikäluokissa on ollut pois järjestötoiminnasta. ”Ihmiset ovat alkaneet kaivata joustavuutta, ei ole haluttu kiinnittyä pitkäaikaisesti yhteen asiaan”, opiskelija¬järjestöistä uransa aloittanut Koivisto analysoi.
Parina viime vuonna keskusjärjestössä on ollut useita henkilöstövaihdoksia. Jukka Koivisto arvioi tilanteen kulminoituneen liiton pitkäaikaisen pääsihteerin Fred Sundwallin eläköitymiseen, minkä jälkeen avainhenkilöitä lähti niin luottamusjohdosta kuin toimistoltakin.
Uusi toimitusjohtaja Pekka Törmälä saapui kokonaan muulta alalta, ja vain noin vuoden pestin jälkeen hän erosi. Urheilun kehittämispäällikkönä juuri aloittanut Koivisto sai kallistelevan laivan hoidettavakseen viime toukokuussa.
”Yhdistelmä johti isoon muutokseen. Vasta nyt pystyy analysoimaan, miten paljon hiljaista osaamista meiltä lähtikään vuosina 2018–19. On jouduttu opettelemaan monia asioita uudestaan ja saatu toimintaa pikkuhiljaa vakautettua”, hän arvioi.
Kuten usein elämässä, vaikeudet joko hajottavat yhteisöjä tai vievät niitä eteenpäin entistä yksituumaisempana.
”Olen ollut iloinen, miten etenkin nyt koronakriisin keskellä henkilöstö on hitsautunut yhteen ja on kaikella tarmolla lähdetty palvelemaan siitä kärsiviä.”
Hevosopisto on toinen organisaatio, jossa on nähty vieläkin isompia muutoksia. Sitä omistavat SRL ja Hippos yhdessä valtion sekä seudun kuntien kanssa.
Hevosopisto ja muut alan oppilaitokset kokivat rajut opetushallinnon leikkaukset reilu kaksi vuotta sitten. Opistolla ne johtivat toisiin yt-neuvotteluihin vain muutama vuosi edellisten jälkeen. Nyt korona on tuonut niin opetukseen ja kesän kilpailutoimintaan jälleen uuden iskun ja lomautukset.
Jukka Koivisto uskoo, että tehdyt tervehdyttämistoimet auttavat ja koronakriisin jälkeen päästään uuteen nousuun.
”Valmennuskeskuksen arvon saaminen oli Hevosopistolle hieno asia. Se on ainutlaatuinen mahdollisuus. Olen toiveikas, että laadukkaan koulutuksen arvo nähdään yhteiskunnassa paremmin ja sitä jatkossa taas rahoitetaan.”
SRL:n 100-vuotisjuhlinta odottaa nyt koronakriisin jälkeistä aikaa. Tulevaisuusfoorumissa helmikuussa keskusteltiin erityisesti hevosalan vastuullisuudesta.
”Eettiset asiat ovat todella pinnalla. Viikoittain törmää keskusteluun, millaista on hyvä huolenpito hevosesta. Myös hevosen käytön oikeutuksesta kilpailutoiminnassa puhutaan paljon”, Koivisto luonnehtii.
Hevosväen on osallistuttava keskusteluun aktiivisesti ja osoitettava, miten hevosta kohdellaan. Tarvittaessa on luonnollisesti oltava valmis muokkaamaan toimintatapoja entistä paremmiksi.
”Siinä ollaan vahvalla pohjalla, kun hevosesta näkee, kuinka se nauttii ihmisen kanssa toimimisesta, kisaamisesta ja esiintymisestä. Meidän pitää olla esimerkillisiä toimiessamme eläinten kanssa ja samalla valveutuneempia, miten siitä viestitään.”
SRL on kulkenut raviurheilua ja muuta urheilukenttää edellä laatimalla ensimmäiset reilun pelin säännöt niin tallien toimintaan kuin kilpailuihin jo neljä vuotta sitten.
Yhteydenottoja koetusta häirinnästä tai muista ongelmista tulee SRL:n toimistolle tasaisesti mutta vähäisessä määrin.
”Yhteydenotot ovat yksittäisiä. Ne jakautuvat epäilyksiin niin jonkinlaisesta epäasiallisesta kohtelusta ihmisten välillä kuin toisinaan myös hevosiin kohdistuen”, Koivisto kuvaa.
Joissain tapauksissa yhteyttä otetaan suoraan nimettömänä Suomen urheilun eettiseen keskukseen (SUEK), hän arvioi.
Nykyiset SRL:n reilun pelin säännöt antavat hyvän perustan puuttua ongelmatilanteisiin.
”Mekään emme saa nukahtaa näissä asioissa, vaan hyvän toimintakulttuurin eteen on tehtävä jatkuvasti töitä. Puuttuminen kiusaamiseen, ahdisteluun ja muuhun häirintään matalalla kynnyksellä on yhteinen asia.”, Jukka Koivisto painottaa.
Vastuullisuuteen kuuluu myös ilmasto- ja ympäristötyö, missä Helsinki Horse Show näyttää tietä kansainvälisille ratsastustapahtumille.
”Toivoisin, että sen esimerkki säteilisi muihin ratsastuskilpailuihin ja synnyttäisi valveutuneisuutta yhä enemmän”, tuumii Koivisto.
Kouluratsastuksessa on nähty ensimmäiset kilpailut, jotka on toteutettu täysin etänä videoyhteydellä.
”Kaikenlaista mielenkiintoista kokeillaan, ja kannustan ratsastusyhteisöä jatkamaan rohkeasti sillä tiellä.”
Kriisien keskellä Koivisto näkee, että hevosväellä on myönteistä annettavaa ympäröivälle yhteiskunnalle. Tärkein siinä on hevonen itse.
”Hevosten kanssa pystyy toimimaan niin monella tavalla. Niiden kanssa vietetty aika tukee monipuolisesti ihmisten hyvinvointia ja jaksamista.”
Lue myös:
Liikuntaa tarvitaan enemmän kuin koskaan – ”Kestävä Suomi kykenee pitämään kaikki matkassa”
Jukka Koivisto
- Työskennellyt Suomen Ratsastajainliiton toiminnanjohtajana lokakuusta asti.
- Aloitti liitossa urheilutoiminnan kehittämispäällikkönä vuosi sitten ja siirtyi toukokuussa johtamaan järjestön toimistoa Pekka Törmälän erottua.
- Kotoisin Heinolan Vierumäeltä Koiviston tilalta, joka on erikoistunut esteratsujen koulutukseen.
- "Olen jo tavallaan ehtinyt tehdä yhden uran. Lähes 15 vuotta esteratsastajana pääosin kotona itse koulutetuilla hevosilla vei minut maajoukkuetasolle ja kohtuulliseen kilpailumenestykseen."
- Toinen ura järjestökentällä alkoi, kun Koivisto lähti ensin mukaan ylioppilaskuntien luottamus- ja sitä kautta toimihenkilötehtäviin.
- Asuu Lahdessa puolison ja kahden lapsen kanssa.
- Harrastaa maanpuolustustyötä ja yhteiskunnallisia asioita.
Artikkelin aiheet- Osaston luetuimmat
