Biolanin Kariniemi: Ei nopeita voittoja kehittyvistä maista
Paikallinen kumppanuus voi kuitenkin auttaa tutustumaan markkinoihin, kuten pesuhanahanke Ugandassa.Kehittyvät markkinat avaavat uusia mahdollisuuksia suomalaisyrityksille, mutta nopeita voittoja ei ole näkyvissä", arvioi Biolanin hallituksen puheenjohtaja Pekka Kariniemi.
Kehitysyhteistyörahoitus ei hänen mukaansa kata liiketoiminnan kehittämistä. Sivutuotteena löytyy kuitenkin paikallisia kumppaneita ja kun tarpeita ymmärtää paremmin, voi myös liiketoiminnassa onnistua.
Yksi esimerkki onnistuneesta kehitysyhteistyöstä on Ugandassa suomalaishankkeessa kehitetty käsienpesuhana.
"Se on kehitetty kehittyvien maiden kouluille yhdessä opiskelijoiden kanssa. Hana säästää vettä ja samalla vähentää aikaa, joka lapsilla kuluu vedenhakuun koulupäivien aikana. Hana myös opettaa käyttäjää käsien pesun oikeasta kestosta annostelemalla oikean määrän vettä", Kariniemi kertoi Suomen YK-jäsenyyden 60-vuotisjuhlassa Finlandia-talolla keskiviikkona.
Hanan alkuperäisen mallikappaleen kehittivät Aalto-yliopiston opiskelijat Suomen Unicefin rahoittamassa Uniwash-opiskelijahankkeessa. Testattavat hanat valmisti Biolan, mutta hanan osat ovat yksinkertaisia ja se voidaan tulevaisuudessa valmistaa paikallisissa yrityksissä.
"Unicefin Uniwash-projekti on meille mahdollisuus toteuttaa yhteiskuntavastuuta ja samalla tutustua uusiin markkinoihin", Kariniemi kuvasi.
Biolan on yli 40 vuoden ajan kehittänyt ratkaisuja ihmisen aiheuttaman ympäristökuorman vähentämiseksi, viimeiset 20 vuotta esimerkiksi kuiva- ja kompostikäymälöitä.
Artikkelin aiheet- Osaston luetuimmat
