Omistajanvaihdoksia ei kannata tehdä teknologian näkökulmasta sokkona
Valtaosa varsinkin suuremmista yritysjärjestelyistä epäonnistuu.Pienet ja erityisesti keskisuuret yritykset tarvitsevat paremmat eväät yritysjärjestelyiden läpivientiin teknologian näkökulmasta. Niiden tekemät omistajanvaihdokset ovat Suomen talouden kannalta kriittisiä – ja teknologia on keskeistä onnistuneissa yritysten yhteensovittamisissa.
Pk-yrityksissä tehdään pian runsaasti omistajanvaihdoksia. Vuoden 2021 Omistajanvaihdosbarometrin mukaan noin 32 000 iältään 55–74-vuotiasta yrittäjää tavoittelee yrityksensä myyntiä seuraavan 10 vuoden aikana.
Valtaosa varsinkin suuremmista yritysjärjestelyistä epäonnistuu. Yleisimmin kahden yhtiön sulautuminen menee pieleen teknologian ja kulttuurien yhteensovittamishaasteiden takia. Keskisuurille yrityksille yhdistymishankkeet ovat jopa toiminnan jatkuvuuden kannalta ratkaisevia; pahimmillaan ne voivat kaataa koko yrityksen.
Keskisuurten yhtiöiden tilanne ei ole häävi teknologian ja IT:n näkökulmasta. Monilta puuttuvat resurssit, tietojärjestelmät ovat vanhentuneita ja korjausvelkaa on kertynyt. VTT:n vuoden 2021 selvityksen mukaan teollisuuden pk-yritykset ovat olleet haluttomia investoimaan uuteen teknologiaan korona-aikana. Yrityksen myyntikuntoon laittamiseen kannattaa panostaa riittävästi etukäteen ja IT:n ja teknologian merkitystä ei siinä voi korostaa liikaa.
Valitettavan usein teknologianäkökulma otetaan kuitenkin huomioon yritysjärjestelyissä vain pintapuolisesti – tai sivuutetaan kokonaan. Toisin sanoen ostaja hankkii teknologian näkökulmasta sian säkissä, ja hankintaan ruvetaan syventymään monesti vasta kun sopimukset on allekirjoitettu. Se lisää epäonnistumisen riskiä entisestään.
Yrittäjille on julkisissa lähteissä jo nyt runsaasti tietoa saatavilla muun muassa arvonmääritykseen, verotukseen ja muihin taloudellisiin seikkoihin. Jatkossa erityisesti keskisuurille yhtiöille olisi syytä tarjota paremmin tietoa teknologian roolista yritysjärjestelyissä, jotta suomalaisyrityksille taataan parhaat mahdolliset kasvun eväät.
Juho Nevalainen
teknologiajohtaja
Sofigate
Artikkelin aiheet- Osaston luetuimmat




