Kompostointilaitos Vietnamissa raivaa tietä ympäristöteknologian viennille

Ferroplan mielii toimittamaan Kiinaan cleantech-ratkaisuja. Tehtaalta on lähdössä Kiinaan ketjukuljettimia, joilla kuljetetaan väliseinäelementtejä. Vasemmalla Pentti Patosalmi, oikealla Minna Patosalmi. Markku Vuorikari Kuva: Viestilehtien arkisto

ORIMATTILA (MT)

Orimattilalainen Ferroplan Oy juhlii tänään perjantaina uuden kompostointilaitoksen avajaisia. Avajaiset pidetään 11 000 kilometrin päässä Orimattilasta, Vietnamin Binh Duongissa.

Ferroplan on toimittanut sinne kompostointilaitoksen vanhalle kaatopaikalle, vedenpuhdistuslaitoksen ja vanhan polttolaitoksen naapuriin. Työntekijöitä laitokseen tulee 60.

Toimitusjohtaja, yrityksen perustaja Pentti Patosalmi on mukana juhlissa. Hän perusti Ferroplanin 30 vuotta sitten.

Ensimmäiseksi työtehtäväksi tuli kuljettimen suunnittelu. Sille tielle jäätiin: Ferroplan valmistaa edelleen kuljettimia ja kuljetinjärjestelmiä keskiraskaalle ja raskaalle teollisuudelle.

1990-luvun lama oli yhtiölle hyytävä. Vuonna 2008 alkaneessa taantumassa 8 miljoonan euron liikevaihto putosi 5,5 miljoonaan. Viime tilikaudella se kipusi 9 miljoonaan. Tänä vuonna Ferroplan tavoittelee 10 miljoonaa, jolloin yritys nousisi pienestä keskisuureksi.

Orimattilassa työntekijöitä on 50 ja Latvian Jelgavassa kuusi.

Ferroplan vie tuotteistaan itse kolmasosan ulkomaille. Asiakkaiden kautta vientiä on 50–70 prosenttia.

Patosalmi arvelee, että henkilöstöä palkataan lisää ensi vuonna, kun ympäristöteknologian puoli saadaan käyntiin.

Ferroplanin cleantech-palveluihin kuuluu puhtaan ja jäteveden käsittelyä, kiinteän jätteen käsittelyä ja kaatopaikkakaasujen keräilyä.

Patosalmen mukaan myös lähienergian hyödyntämistä olkea ja lantaa polttavissa hybridilaitoksissa tutkitaan.

”Kehittäminen on ratkaiseva tekijä tässä hommassa”, Patosalmi sanoo.

Pienen ja keskisuuren konepaja-alan näkymät eivät hänen mukaansa ole Suomessa järin valoisat.

Rautarakennustuotteiden CE-merkintä muuttui pakolliseksi heinäkuussa. Se tarkoittaa yrityksille lisää kustannuksia.

Ferroplanin tilauskanta on kohtuullinen: tämä vuosi on myyty. Kotimaassa on tehty pieniä investointeja.

Lisäksi yhtiö pyrkii maailmalle. Tasaisen kasvun jälkeen on aika ottaa riskiä.

”Vietnamin kauppa on merkittävä päänavaus. Kovasti askarrellaan kauppoja muille mantereille”, sanoo Patosalmi.

Kiinaan viritellään yhteyksiä Cleantech Finlandin Beautiful Beijing -projektissa ja Lahden seudun elinkeinoyhtiö Ladecin kanssa. Myös Afrikka, Etelä-Amerikka ja Venäjä kiinnostavat.

Palataan Vietnamiin. Seitsemän miljoonan euron kauppa on pienen yrityksen suurin.

Mahdollisuus tarjouksen tekemiseen kompostointilaitoksesta aukesi, kun edellinen kaupan saanut yritys riitautui yhteistyökumppaninsa kanssa.

Ferroplan aloitti työt viime vuoden alussa. Laitos luovutettiin kesäkuussa, täysin aikataulussa.

Ferroplanilla oli vastuu kokonaisuudesta, se toimitti kuljettimet ja laitteiston. Rakentaminen ostettiin paikallisilta alihankkijoilta. Erikoiskomponentteja tuli Itävallasta, Saksasta ja Englannista. Suomesta mukana oli puolenkymmentä yritystä.

Loppuasiakas Biwase eli Binh Duong Water Supply - Sewerage - Environment on tyytyväinen.

Uusi kompostointilaitos käsittelee 420 tonnia sekajätettä päivässä. Lopputuote on kasvumulta. Biojätteestä erotellaan muovi, pahvi ja muut sivuvirrat jatkokäyttöön.

Aikaisemmin biojätteet on ajettu kaatopaikan penkkaan. Jatkohyödyntämistä odottaa nyt muovin alla kaksi miljoonaa kuutiota jätettä.

Työläintä Vietnamin laitoksen toimituksessa oli Patosalmen mukaan paperisota. ”Vietnam ei ole kuin Euroopan unioni, että tehtäisiin rahtikirjat ja lähetettäisiin menemään.”

Eniten Ferroplan harjoitteli lähetystä, tullausta ja vastaanottodokumentaatiota. Patosalmi miettii, koetellaanko yhtiön pinnaa. Voitelurahoja Ferroplan ei ole maksanut missään vaiheessa.

Laitokseen on jo ilmaantunut kopioita yhtiön kuljettimista. Niillä ei ole patentteja.

Monet pk-yritykset ihmettelevät, kuka toimintaa jatkaa nykyisen omistajan jälkeen.

Ferroplanin omistavat toimitusjohtaja ja hänen kaksi tytärtään, joilla on molemmilla viidenneksen osuus. Yhtiön ensimmäisen työntekijän omistus on kuusi prosenttia.

Minna Patosalmi on työskennellyt yrityksessä täysipäiväisesti yhdeksän vuotta. Markkinointipäällikkö on pitänyt Suomen ainoaa, tai ainakin ensimmäistä, teollisuusblogia eli nettipäiväkirjaa 2,5 vuotta. Käyntejä on viikossa jopa 700.

”Seuraava sukupolvi on iskemässä remmiin kiinni”, myhäilee Patosalmi.

PAULA LIESMÄKI

Avaa artikkelin PDF