Yrityskummi potkii bisneksessä eteenpäin
Suomessa on noin 1 200 yrityskummia, jotka auttavat yrittäjiä kasvattamaan liiketoimintaansa. Jani Takamaa sai potkua tarjoamiinsa siivous- ja kiinteistöpalveluihin.
Evijärveläisen yrittäjän Jani Takamaan arki on helpottunut yrityskummin ansiosta. Etelä-Pohjanmaan yrittäjien toimitusjohtaja Minna Sillanpää on saanut samanlaisen viestin lukuisilta alueen yrittäjiltä. Kuva: Johannes TervoEVIJÄRVI
Yrittäjä Jani Takamaan omistama Pietarsaaren kiinteistöpalvelut Oy tarjoaa siivous- ja kiinteistöpalveluja usealla paikkakunnalla. 2002 perustetussa yrityksessä on 20 työntekijää.
Pari vuotta sitten firmalla meni hyvin. Liikevaihto kasvoi ja uusia työntekijöitä palkattiin. Samalla kuitenkin yrittäjän arjesta tuli kiireistä ja stressaavaa eikä tulevaisuuden suunnittelulle jäänyt aikaa. Työasiat pyörivät mielessä öisin.
”Päätökset tuli tehtyä kiireen keskellä, ja monesti huomasin vasta jälkeenpäin, että niitä olisi pitänyt miettiä tarkemmin”, Takamaa kertoo.
Hän kiinnostui yrityskummitoiminnasta nähtyään lehti-ilmoituksen, ja vuonna 2014 Suomen yrityskummit ry etsi Takamaalle sopivan kummin. Auttajaksi valikoitui pitkän yrittäjäuran tehnyt eläkeläismies, joka ei halua nimeään lehteen.
"Samoja euroja tässä pyöritellään"
Nelikymppinen Takamaa kokee saaneensa korvaamatonta apua yrityskummiltaan.
Vaikka kummitoimintaa sitoo ehdoton salassapito, kynnys lähteä mukaan oli korkea.
”Alkuun tuntui oudolta esitellä yrityksen asioita ventovieraalle, mutta melko pian huomasin, että kummin kanssa on helppo keskustella ja voin luottaa häneen täysin”, Takamaa kertoo.
”Epäröin myös, kohtaavatko maailmamme, kun olemme niin eri sfääreistä. Hänellä on kokemusta isoista kansainvälisistä firmoista, ja minä olen pienyrittäjä. Hän sanoi, että kuulehan Jani, samoja euroja tässä pyöritetään.”
Takamaa on käynyt yrityskummin kanssa läpi muun muassa toimintasuunnitelmia ja budjettia.
”Ennen en tehnyt ollenkaan budjettia tai suunnitellut seuraavaa vuotta. Painoin töitä, ja tulos selvisi aina tilikauden lopussa. On todella iso edistysaskel, että nyt meillä on suunnitelmallisuutta toiminnassa. Kun asiat mietitään ja pannaan paperille, useimmiten ne myös toteutuvat”, Takamaa toteaa.
Suomen yrityskummien viime vuonna teettämän tutkimuksen perusteella yhdessä yrityskummin kanssa laaditut suunnitelmat heijastuivat yritysten liikevaihtoon ja tuottavuuteen kasvuna. Myös yrittäjien johtamistaidot vahvistuivat.
Huseeraaminen jäi pois
Kaikkea ei kannata tehdä itse. Sen Takamaa on oivaltanut. Hän onkin palkannut lisää työntekijöitä, jakanut vastuuta johtamisessa ja ostanut palveluita.
”Olen ulkoistanut laskutuksen tilitoimistolle. Enää ei tarvitse etsiä papereita auton penkin alta joka kuun vaihteessa. Jos kuvittelee tekevänsä kaiken itse, työtä saa järjestettyä loputtomiin.”
Kun liiallinen huseeraaminen on jäänyt, Takamaa on saanut keskittyä olennaiseen ja nauttia yrittäjän vapaudesta.
”Yrityskummini sanoin: kymmenottelija ei ole todella hyvä missään lajissa. Nyt liikeideamme on kirkastunut. Palvelujen myymistä on keskitetty tietynlaisiin asiakkaisiin.”
Takamaa tapaa sparraajaansa noin kahden kuukauden välein.
”Yleensä se on kahvilla käyntiä ja juttelua. Hän on ollut mukana, kun olemme tehneet taloussuunnittelua, ja hän soittaa toisinaan ja kyselee kuulumisia. Tuntuu hienolta, kun joku ulkopuolinen on aidosti kiinnostunut asioistani. On helpottavaa, kun voin ilmaista mielipiteeni ja huoleni.”
Pitkäaikaista kumppanuutta
Kummitoimintaa Etelä-Pohjanmaan alueella vetävän Etelä-Pohjanmaan yrittäjien toimitusjohtaja Minna Sillanpää toteaa, että Takamaan kaltaiset konkreettiset esimerkit ovat tärkeitä, jotta tieto yrityskummien tarjoamasta avusta leviäisi.
”Monen isomman yrityksen taustalla on kokenut hallitus, mutta useimmissa pienyrityksissä yrittäjä hoitaa kaiken itse, eikä hän välttämättä tule edes ajatelleeksi, että joku muu voisi auttaa päätösten teossa.”
Sillanpään mukaan monen yrittäjän ja yrityskummin välille on syntynyt pitkäaikainen kumppanuus ja moni kummi on päätynyt hallituksen jäseneksi.
”Tämä on valtavan hieno mahdollisuus saada ulkopuolista näkemystä ja tukea omaan yritystoimintaan. Vieläpä käytännössä ilmaiseksi”, hän toteaa.
Valtaosa autettavista yrityksistä on 1–10 työntekijän mikroyrityksiä.
Artikkelin aiheet- Osaston luetuimmat
