Villahaalarit valmistuvat heinäkuun helteissä
TAMPERE (MT)
Heinäkuun helteistä huolimatta Tampereen Lahdesjärven villahaalaritehtaalla tehdään rivakasti töitä.
Elokuussa äidit huomaavat, että syksy lähestyy ja lapsille pitää hankkia lämmintä päälle. Silloin kaupoissa odottavat jo syksyn malliston uutuudet.
”Olemme Suomen ensimmäinen villahaalareiden teollinen valmistaja”, kertoo tamperelainen yrittäjä Jukka Puskala, 64.
Kivat-merkkisiä villahaalareita, damaskeja, päähineitä, kypärämyssyjä, käsineitä ja kaulureita valmistava Agtuvi ky on aloittanut toimintansa jo vuonna 1975.
Yritys työllistää noin 15 henkilöä ympärivuotisesti. Liikevaihto on noin 3 miljoonaa euroa.
”Liikevaihto ei ole itse tarkoitus, vaan kannattava toiminta”, muistuttaa Puskala.
Agtuvin toiminnan ydin on omavaraisuus. Miltei kaikki tehdään alusta asti itse. Tuotteet suunnitellaan, neulotaan, leikataan, viimeistellään ja pakataan saman katon alla. Vain saumaus teetetään lähialueen alihankkijoilla.
Vienti näyttelee Agtuvin toiminnassa merkittävää roolia. Sen osuus liikevaihdosta on jo noin 45 prosenttia.
”Emme halua olla vain Suomen markkinoiden varassa. Jotta työpaikat ja palkat turvataan, pitää ajatella laajemmin. Pitää olla tukijalkoja.”
Kivat-tuotteita myydään Suomen lisäksi Islantiin, Norjaan, Ruotsiin, Venäjälle, Englantiin, Saksaan ja Sveitsiin. Venäjälle Agtuvi on tehnyt kauppaa jo 20 vuoden ajan.
”Syksyllä tarkoitus on lähteä tutustumaan Kiinaan.”
Kun kysymyksessä on perheyrityksestä, myös seuraavalla sukupolvella on merkittävä rooli tekemisessä. Kaikki kolme lasta, Janne Puskala, 37, Katri Halme, 35, ja Krista Puskala, 26, sekä vaimo Auli työskentelevät yrityksessä.
”He ovat perineet yrittäjärytmin verenperintönään. Lapset ovat nukkuneet monet yöt konttorin lattialla, kun tilausten kanssa on ollut kiirettä tai paperitöitä on täytynyt tehdä pitempään.”
Esikoispoika Janne pääsi jo 6-vuotiaana isänsä mukana myyntimatkoille.
Laukunkantaja kulki matkoilla mielellään.
”Yrittäminen on elämäntapa. Olemme puhuneet yrityksen asioista aina koko perheen kesken avoimesti. Ketään ei ole pakotettu mukaan.”
Lapsenlapsillekin on jo keksitty tehtaalta töitä.
”Pojan lapset nyppivät jo heiniä konttorin ympäriltä. Jaksamisen mukaan. Ja pappa hoitaa korvauksen, koska tehdystä työstähän pitää maksaa.”
Agtuvi on toiminut alusta asti kommandiittiyhtiönä. Osakeyhtiöksi siirtymistä on mietitty monet kerrat, mutta vielä ei ole ollut sille aika.
”Ky-muoto on vielä suhteellisen näppärä. Minusta yhtiömuoto ei ole tärkeä. Yrityksen ajatus ja filosofia on.”
Jukka Puskala ei halua itseään tituleerattavan toimitusjohtajaksi. Yrittäjä tuntuu miehestä paremmalta.
”Me olemme täällä henkilökunnan kanssa kaikki tasa-arvoisia. Jokaisen työ on yhtä tärkeää. Ilman osaajia ei olisi hyviä tuotteita.”
Puskalalle on myös tärkeää, että työt jatkuvat tasaisesti. Lomautuspäiviä ei tässä yrityksessä ole ollut.
”Olemme itse perheellisiä, ja työntekijämme ovat perheellisiä. Niissä puitteissa kuin pystymme, haluamme kantaa vastuumme, että kaikilla on töitä ja jokainen saa säännöllisesti palkkansa.”
Myös lomat sovitaan yhdessä. Yrittäjäperhe istuu muutaman viikon välein alas kalentereiden kanssa ja sopii kuka päivystää milloinkin. Kaikkien tarpeet halutaan huomioida.
”Olemme koko kesän toiminnassa. Maailma on muuttunut melkoisesti vanhoista heinäkuun lomakausista. Vienti ei paljoa kysele oletteko lomalla, vaan tehtaan on pyörittävä jatkuvasti.”
”Keskusliikkeetkään eivät halua pitää isoja varastoja. Meillä on sovittu toimitusaika eli kun tilaus tulee, töihin pitää käydä heti.”
Kun yritys on toiminut jo yli kolme vuosikymmentä, moni asia toimii kellon tarkkuudella.
”Tärkeimmät asiat yrityksessä ovat myynti ja suunnittelu. Me olemme joustavia ja omavaraisia, siihen perustuu meidän pärjäämisemme muuttuvissa tilanteissa.”
Jukka Puskala kritisoi poliitikkojen huhuilua työpaikkojen perään. Pitäisi työllistää ja työllistää. ”Ensin pitää olla yritys. Työllistää ei voi, jos ei ole menestyviä yrityksiä. Sekä työntekijä- että työnantajapuolten mutta myös valtiovallan tulisi ymmärtää tämä.”
”Jos yrityksille annetaan mahdollisuudet menestyä, silloin syntyy myös työpaikkoja.”
STINA HAASO
Artikkelin aiheet- Osaston luetuimmat

