Stora Enson vaikeneminen nostaa kysymyksiä: Miksi Sohlström on oikea henkilö johtoon?

Stora Enso käy läpi murrosta. Kuva on Kotkan Sunilan tehtaalta, jonka yhtiö on päättänyt lopettaa. Kuva: Marja Seppälä

”Stora Enson hallituksen mielestä Hans Sohlström on oikea henkilö johtamaan yhtiötä haastavassa toimintaympäristössä kohti asetettuja pitkän tähtäimen tulostavoitteita”, sanoo Stora Enson hallituksen puheenjohtaja Kari Jordan.

Tämä sitaatti on poimittu suoraan Stora Enson maanantaina 18. syyskuuta kello 19 julkaisemasta tiedotteesta. Saman tiedotteen lopussa ovat hallituksen puheenjohtajan yhteystiedot lisätietoja varten.

Numeroon vastaa Jordanin assistentti. Hän ottaa yhteystiedot ja kertoo hallituksen puheenjohtajan olevan hyvin kiireinen.

Yhtiön viestintä vastaa uuden toimitusjohtajan haastattelupyyntöihin, että haastatteluja ei anneta tässä vaiheessa. Toimitusjohtaja keskittyy ensin yhtiön oman väen tapaamiseen.

Samalla selviää, että hallituksen puheenjohtajan vastauksen saaminen on hyvin epätodennäköistä. Toki puheenjohtaja toimii itsenäisesti, eikä ole samalla tavalla viestinnän luupissa kuin toimitusjohtaja.

Stora Ensolla alkaa niin sanottu hiljainen jakso 24. syyskuuta. Stora Ensolla tuo jakso on 30 päivää ennen kolmannen vuosineljänneksen tulosjulkistusta 24. lokakuuta. Muutaman päivän ”kiireiden” tuloksena on kuukauden hiljaisuus ja toimitusjohtajavaihdoksen pöly laskeutuu.

Piti oikein muistella vanhoja ja kaivaa esiin hetki, kun Pekka Lundmarkista tuli Nokian toimitusjohtaja vuonna 2020. Tiedotustilaisuudessa johtajavaihdosta kävivät läpi rinta rinnan hallituksen puheenjohtaja Risto Siilasmaa, puheenjohtajaksi ehdolla ollut Sari Baldauf, Lundmark ja toimitusjohtajan tehtävät jättänyt Rajeev Suri.

Toki tilanne on toisenlainen, kun vaihdoksia tehdään lyhyellä aikataululla ja toimitusjohtaja pannaan ulos äkkilähdöllä. Silloin on ymmärrettävää, että Nokian kaltaisen hyvähenkisen mediaspektaakkelin järjestäminen ei onnistu, mutta näissäkin tilanteissa hallituksen puheenjohtajan ja uuden toimitusjohtajan pitää astua esiin.

Stora Enson tapauksessa avoimuudella olisi erityisen suuri tarve, koska hallitus valitsi uuden toimitusjohtajan keskuudestaan. Miksi juuri Sohlström on oikea henkilö juuri tähän kohtaan ja kartoitettiinko muita vaihtoehtoja?

Nyt näitä vastauksia pyörittelevät talon ulkopuoliset analyytikot ja Solhströmin entiset työkaverit. Niiden perusteella miehestä on piirtynyt aikaansaapa kuva.

Yhtiön osakkeenomistajia kiinnostaisi varmasti saada vastauksia. Kannattaako tätä markkina-arvoltaan vajaan 10 miljardin yhtiötä omistaa, onko sillä nyt uskottava johto ja johdolla uskottavia ajatuksia tulevaisuudesta?

Stora Enson vastuullisuusraportissa todetaan suurin piirtein näin (käännös englannista): Arvopohjainen rehellisyyttä, läpinäkyvyyttä ja eettistä käytöstä edistävä kulttuuri on avain Stora Enson pitkän tähtäimen menestykseen.

Nyt tuota arvopohjaista läpinäkyvyyttä voisi toteuttaa myös yhtiön hallituksen puheenjohtaja.